公司承攬的中石化長嶺分公司100萬噸/年連續(xù)重整聯合裝置（EPC）總承包項目二標段，自2023年2月18日開工以來，在項目經理、公司副總經理王萌的主持領導下，設計、采購、施工各自按照項目策劃要求抓緊工作，全面推進項目實施，呈現良好開局。

 

       5月26-27日，對100萬噸/年連續(xù)重整聯合裝置的主體——芳烴抽提裝置的60%模型進行了設計和業(yè)主的聯合審查，公司上下非常重視。審查會議由長嶺分公司設備工程處主持，設計經理、公司副總經理王萌帶隊，裝置單元負責人溫林景、管道專業(yè)負責人續(xù)雯雯以及管道工程師楊建、羅東明等講解說明，該審查邀請了長嶺煉化分公司相關專業(yè)人員晏春華、謝清峰、陳國興、劉淑云、楊開俊、蔣馳、于斌、黃小平以及工藝包技術方——中石化石油化工科學研究院工程師薛范進行會審并提出建議。

       一般詳細設計模型審查分為30%、60%、90%三個設計階段控制點審查，此次60%模型作為關鍵的設計階段管道和設備布置審查尤為重要，為此設計人員夜以繼日，付出了艱辛的勞動，也做了充分的準備工作。審查會上，設計人員通過三維模型進行全面系統(tǒng)講解，從工藝流程、逐根管線及平臺布置到各個關鍵點進行了模型演示和逐一確認。業(yè)主方和技術方從工藝設計安全性、布置合理性以及現場安裝、操作巡檢、運營維護等方面進行嚴格審查，并提出相關的意見和建議。參會人員經過細致深入的討論后，最終對多個設計細節(jié)達成優(yōu)化共識。60%模型審查會是項目的重要節(jié)點，非常關鍵，通過后可以切取施工圖發(fā)往施工和預制，也為后續(xù)項目順利進入施工環(huán)節(jié)奠定了堅實的基礎。

       目前，項目場地平整工作緊張進行。公司總承包項目組緊鑼密鼓開展施工前系列準備工作：施工前期方案編制審查、每周一次項目會議協(xié)調、項目組人員安全培訓及考試、施工管理系列授課培訓、專業(yè)人員熟悉圖紙等。同時，針對業(yè)主對項目的要求及時呼應，拾遺補漏并逐一解決。該項目時間緊、任務急，公司上下全力以赴，項目組更是以飽滿的熱情、昂揚的斗志，嚴格按業(yè)主進度要求，確保如期完成各項工作任務。

馬艷、黃偉  撰稿